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發表時間︰2019/8/23 17:05:38閱讀次數︰
      人力資源管理?這是一個什麼樣的管理?應該是大公司才有的吧?主要是管理什麼?與我們美容院有關嗎?相信在美容市場,對于“人力資源管理”依然存在很多類似這樣的疑問。的確,市場上太多的美容院受到規模的影響,並不知道或者是即便知道也不會太重視的一項管理。
  

  實際上,人力資源管理在美容院能夠發揮重大作用,可能在之前的小作坊式的美容院沒啥用,但經過市場的發展,美業市場越來越規範化,競爭激烈日益顯現,店面人力資源管理也在日趨完善,以後經營美容院,不會人力資源管理可就沒有競爭優勢了。

小型美容院也必須要進行人力資源管理

  
  你的美容院可以沒有專門的人力資源管理師,但一定要有人力資源管理模塊。
  
  人力資源管理模塊包括︰人才流失補充、店面人才擴充和業務縮減人才精簡預案;人才引進計劃;薪酬績效考評管理;員工培訓、管理體系;檔案管理等。擁有這些模塊,才能構成完整的專業管理系統,只有將這些實現有效監管,才能夠真正讓美容院實現長久盈利。
  
  你可能會說,我的店內就4-5個員工,管理起來並不難,沒必要弄人力資源管理,太復雜了,再說了,我也不知道怎麼管理。的確,以前有很多小型美容院憑借經驗和在外習得一些管理方式能夠讓美容院實現盈利,但美容行業的天漸漸在變,不,應該是快速在變,有多少小型店面被大型連鎖店給無情的吞噬,有多少新開的美容院支撐不到一年便出現關店的窘境。真的是市場難做嗎?不,是不懂得如何經營,如何管理。做好人力資源管理就要做好這些方面。
  
  1、招聘要細心︰招聘員工考慮團隊性格的兼容性,新員工入職做到有儀式感,便于快速融入團隊;
  
  2、培訓要及時︰新員工入職要及時進行培訓,並培養溝通能力和服務標準;
  
  3、活動要合理︰不定期舉辦團建活動,增進員工之間的凝聚力與向心力,建立員工服務價值認同感;
  
  4、關懷要得體︰給與員工最真誠的問候與關懷,增強員工精神上的滿足感;
  
  5、表彰要隆重︰對于員工所做出的成績,給與高度贊揚,讓其不僅有物質層面的動力支持,也有精神上的鼓勵。
  

  對于人力資源管理,只知道方法是遠遠不夠的,還需要提升管理水平,最大化增強效率產能,增強團隊競爭力,具體可以通過舉行定期的技能考核、pk場景設計、提供培訓、同行業溝通交流等活動方面來實現。要做好人力資源管理並沒有我們想象的那麼難,其實你會發現,上面所說的很多事情美容院都有在做,只是沒有系統運營罷了。


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